【摘 要】文化馆实行免费开放三年多的时间过去了，免费开放工作已经成为备受关注的社会话题，引发了社会广泛关注与各界的高度肯定，充分表明了免费开放工程是一项惠及大众的民心工程。但是在取得成果的同时，相应的困难问题也随之出现，要解决这些问题，笔者认为一要整合社会资金，破解免费开放过程中资金不足的难题；二要以选种、播种的方式破解免费开放中项目单一的难题；三要多点面整合破解开放空间场地有限的难题；四要互动交流整合人力资源，破解辅导人员欠缺的难题。
【关键词】整合 破解 免费开放
文化馆是新中国成立以后政府设立的群众文化事业机构。文化馆的发展伴随着新中国成长的脚步。它为发展社会主义文化、满足人民群众日益增长的精神文化需求和推动社会主义物质文明与精神文明的协调发展，为社会进步和经济发展提供了智力支持和思想保证，作出了不可替代的贡献。文化馆是社会主义现代化建设事业和中国特色社会主义文化事业的重要组成部分。自从2011年年初文化部和财政部共同发布《关于推进全国美术馆、公共图书馆、文化馆（站）免费开放工作意见》以来，各地行政主管部门和文化机构积极行动，免费开放工作在全国各地得到有效推进。三年多的时间过去了，免费开放工作已经成为备受关注的社会话题，引发了社会广泛关注与各界的高度肯定，充分表明了免费开放工程是一项惠及大众的民心工程。但是在取得成果的同时，相应的困难问题也随之出现：一是地方财政配套资金跟不上导致免费开放资金不足，阻碍文化馆免费开放工作的顺利开展；二是免费开放项目内容单一不能满足不同的社会团体的参与需求和观赏需求；三是开放空间场地有限不能容纳所有人群；四是辅导人员欠缺不能满足社会发展需求。
针对上述困难，笔者结合自身工作实际谈点破解方法：
一、整合社会资金，破解免费开放过程中资金不足的难题
当下文化馆各项办公经费十分有限，要想不断满足人民群众日益增长的物质和精神文化需求，如果我们在处理经济困难问题方面只是像以往那样用等、靠、要的工作思路，是无法解决免费开放过程中的资金困难问题的，我们必须改变思路。
首先我们可以采用种子引领的方式整合社会资金：比如我们要搞一个社区文艺汇演需要资金两万元，如果这个资金由我们自己出的话，那我们的免费开放经费一年搞不了几次活动，这时我们要考虑如何整合社会资源，提高资金的含金量。计划两万元完成的活动，我们自己可以投入两千到五千，然后拉当地的企业赞助，比如房开公司、超市、医院等企业都可以考虑。企业把广告费投入到社区活动中去，会取得更好的效果，而多方的参与会让文艺活动丰富多彩，提升活动品位，这样会让我们的社区活动越办越好，同时相互间减少了资金的投入，达到双赢。
其次是借助节庆活动开展免费开放，从而减少资金压力：比如我们借助儿童节、青年节、国庆节开展“免费开放进校园活动”。在这些节日期间，往往学校都要举行庆典活动，资金方面一般都有保障，但在文艺辅导方面学校教师和文化馆专业队伍相比还是有所逊色的，我们可以以活动为契机，对学校的师生进行专业辅导培训，让他们充分享受文化惠民的好政策，从而促进教育均衡发展，这样既提高了工作效率，也减少了资金压力。我们同样可以用同样的方法进工矿、进农家。比如五一节、端午节、中秋节、元宵节等节日期间，我们也可以参与到地方百姓的活动当中去，一方面可以对地方文化进行调研，另一方面还可以对地方文化进行挖掘和发扬创新，对广大民众进行辅导培训，提升文化品位，同时节约了免费开放资金的投入。
二、以选种、播种的方式破解免费开放中项目单一的难题
任何一种文化能否得到传承和发扬，要看他是否立足于群众，是否具有民间的智慧积淀。我们搞群众文化一定要立足于群众，只有立足于群众的文化，才可能得到传承和发扬，群众才可能喜欢和接受。在免费开放工作中，如果我们每一项活动都要亲力亲为，时间一长，项目就会单一、就会空洞乏味甚至无趣，而工作难度也会随之加大，因此：笔者认为采用选种、播种的方式能更好地开展免费开放工作。我所说的选种，就是通过文艺活动发现人才，然后集中特殊的文艺人才进行辅导层面的种子培训。再以播种的方式播撒到各社区、各团体。采用兵教兵、兵练兵、兵强兵的方式搞文化建设。比如我们在文艺活动汇演中发现跳舞强势的人才、唱歌强势的人才、小品演技强势的人才、器乐弹奏技巧强势的人才，我们就可以把这些人员选定定为免费开放中的种子，对他们进行引领培训，每个人都把自己最擅长的一面和大家交流分享，然后再让他们下去辅导自己的团队。当然文化馆也可以聘任他们文化馆免费开放的辅导老师，同时也可以交叉辅导，这样就破解了免费开放中项目单一的难题。
三、多点面整合破解开放空间场地有限的难题
近年的免费开放工作，好多文化馆都把空间场地定在文化馆馆舍范围内，许多文化馆场地有限，有的文化馆还在是租房办公，部分文化馆空间设施不够完善。文化馆刚开始开展免费开放初，场地基本够用，但随着群众参与度不断增多，项目也相应增多，业务的发展便会造成开放空间的不足，如何解决这一问题是免费开放工作中的一大问题。针对这种情况：笔者认为文化工作者应该对工作所辖区域进行实地考察，比如社区文化广场、村镇文化广场、工矿文化广场等进行统计，再在各区域安排骨干领头人并加以培养，注重骨干引领，以点带面地开展群众文化工作，整合各社区、城镇公共空间，使之能为免费开放工作服务，文化馆不间断地挑薄弱片区辅导引领，打造流动的免费开放场馆，以点带面，点面互动，面面整合破解开放空间场地有限的难题。
四、互动交流整合人力资源，破解辅导人员欠缺的难题
随着文化馆的免费开放，原本群众心中高雅的场所形象可能逐渐转为群众学习文化艺术的公共场所，转变成人多、嘈杂、拥挤的场所，而服务人员不可能随时增加，这种现象的出现，必然影响馆内开放秩序、卫生等，有可能降低服务质量。因此，能不能在参加活动人数增加的情况下保证管理质量，提高服务水平，是文化馆免费开放应思考的问题。另外在安全方面，文化馆免费开放将接待各层次的群体，如何保证馆内的安全，如参观人员的人身与财产安全等，以及如何处理突发事件，这些都对文化馆的安全防护体系提出了更高要求。还有从文化馆主要职能方面看：首先主要是举办各类展览、讲座、培训等，普及科学文化知识，开展社会教育，提高 群众文化素质，促进当地精神文明建设。其次是组织开展丰富多彩的、群众喜闻乐见的文化活动；开展流动文化服务；指导群众业余文艺团队建设，辅导和培训群众文艺骨干；指导群众文艺创作，开展 群众文化工作理论研究等，这样一个庞大的工作体系，我们会经常感到文化馆人员的匮乏。如何突破这一瓶颈，也是我们免费开放工作中的一大难题。笔者认为文化馆要搞好免费开放工作，每一位参与人员都必须做好自身的专业发展，那么如何做好自身的专业发展呢？我认为交流互动是很有必要的。首先是馆内岗位交流：全馆员工都要熟悉免费开放的服务流程，轮岗交流学习，提高工作能力，做好自身专业发展。这样就提高文化馆的服务效率。其次是采用引进来的方式助推馆员的专业发展：不定时的聘请相关专家对职工进行培训，提高他们的专业素养和工作能力。再次是采用走出去的方式助推馆员的专业发展：多和其他馆协调联系，让馆员互动交流、换岗实践。取长补短，择善而从，更好地开展好免费开放工作。最后我认为资源整合也很有必要：我们可以通过考察调研，建立好地方作家、书法家、画家、摄影家、作词作曲家等名人档案，并收集好相关作品，定期邀请到馆开展专题讲座和交流学习，更好地发扬地方文化。必要时可以聘用馆外专业人士作为文化馆免费开放的辅导老师，整合人力资源，破解辅导人员欠缺的难题。
总之：在文化馆免费开放工作中要求真务实、心系群众，做到艺术养心、文化育人。要有“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的社会担当。更要充分认识到免费开放的目的就是要致力于为国家、为社会、为百姓营造精神家园的良好氛围，让全民共享文化权益。在开放中我们要把“不找借口找方法，学会做人和做事”的办事原则牢记于心，同时要树立“选择比努力更重要的”处世信念。——“春暖花开，把门打开”！让我们抓住免费开放的机遇，接受新时代的挑战，为打开文化馆免费开放工作的崭新局面而共同努力！
